Hallo Zusammen,
wer sollte die MFU / PFU von den Fertigungsmaschinen durchführen.
Sollte es die Fertigung machen oder die Qualitäter?
Welche Argumente kann man dann entsprechend nehmen?
Vielen Dank im voraus
Gruß
Tobi
Hallo Zusammen,
wer sollte die MFU / PFU von den Fertigungsmaschinen durchführen.
Sollte es die Fertigung machen oder die Qualitäter?
Welche Argumente kann man dann entsprechend nehmen?
Vielen Dank im voraus
Gruß
Tobi
Das kommt darauf an…
wer sollte die MFU / PFU von den Fertigungsmaschinen durchführen.
Sollte es die Fertigung machen oder die Qualitäter?
Erstmal die Frage was ist MFU/PFU? Verstehen wir hier das Gleiche?
Maschinen/Prozessfähigkeitsuntersuchung?
Das kommt darauf an, was das Ergebnis sein soll. Stichworte hier sind Fehler 1. und 2. Art oder Alpha/Beta Fehler.
Die Frage ist allerdings etwas verquert formuliert.
Normalerweise wird eine M/PFU von der QM zusammen mit den Fachseiten geplant (da jene die Toleranzgrenzen etc. festlegen) und operativ von der Produktion unter Aufsicht der QM durchgeführt.
Die QM kann nicht die Geräte bedienen (es sei denn, die Leute werden geschult) und die Produktion wird höchstwahrscheinlich keinen Bock haben, sich die ganze Statistik dahinter anzutun.
Gruß,
Michael
Hallo Michael,
Erstmal die Frage was ist MFU/PFU? Verstehen wir hier das
Gleiche?
Maschinen/Prozessfähigkeitsuntersuchung?
Wir verstehen hier das Gleiche.
Bis dato war es immer so, dass wir die Teile bekommen haben und gemessen und ausgewertet haben. Bzw. bei Abnahmen wo keine Fähigkeiten ausgewertet werden, wir beim Montageprozess dabei sind u.s.w.
Nun ist jemand der Meinung, dies solle auch die Fertigung übernehmen und die Quali hat dann allerdings kein Einblick mehr. Somit ist unsere Vermutung, dass dann alle Maschinen freigegeben werden. Also sprich die Objektivität fehlt.
Nun suchen wir nach Argumenten, dass die MFU´s/PFU´s in der Hand der Qualitäter bleibt.
Gruß
Tobi
Das Problem ist ein Anderes!
Bis dato war es immer so, dass wir die Teile bekommen haben und gemessen und ausgewertet haben. Bzw. bei Abnahmen wo keine Fähigkeiten ausgewertet werden, wir beim Montageprozess dabei sind u.s.w.
Das klingt ja ganz vernünftig.
Nun ist jemand der Meinung, dies solle auch die Fertigung übernehmen und die Quali hat dann allerdings kein Einblick mehr.
Kennt dieser „Jemand“ überhaupt den Sinn solcher Messungen?
Somit ist unsere Vermutung, dass dann alle Maschinen freigegeben werden.
Ihr unterstellt einfach, dass der Typ1 Fehler gegen 100% tendieren wird.
Dem allein kann jedoch durch ein entsprechendes Incentive-System vorgebeugt werden, was die entsprechenden Verantwortlichen direkt (d.h. im Geldbeutel, da wo’s weh tut) dafür bestraft, wenn ein Kunde berechtigt reklamiert. Das Blöde ist, dass man sich damit keine Freunde macht…
Also sprich die Objektivität fehlt.
In der Richtung sollte man argumentieren, aber aus höherer Ebene.
Nun suchen wir nach Argumenten, dass die MFU´s/PFU´s in der Hand der Qualitäter bleibt.
So wie beschrieben gibt’s bei Euch derzeit eine Stabsfunktion zur Quali, und die Idee besteht jetzt darin, Quali als Linienfunktion in die Bereiche einzugliedern?
Wenn dem so ist, würde ich einfach mal nach dem ursprünglichen Grund kramen, warum es sinnvoll ist, Quali als Stabsfunktion etabliert - nämlich der Auftrag der QM!
Damit ist das Problem dann nämlich gar nicht mehr ob jetzt Quali oder Fertigung eine Aufgabe wahrnimmt, sondern ob die entsprechenden Manager die betriebswirtschaftliche und führungstechnische Kompetenz haben, die sie zu einer solchen Entscheidung befähigt.
Gruß,
Michael