Hallo,
wer kann mir bitte zu diesem Thema interessante Links, Schulungen,Literaturvorschläge mitteilen?
Oder aus eigener Erfahrung schreiben, was es für Kniffe gibt,
um gestresste Mitarbeiter bei der Stange zu halten und
den Stress erträglicher zu machen…
Wäre super nett!
Danke!
Sebastian
Hallo,
wenn du PM o.ä. bist solltest du schon Erfahrungen mit dem Thema gemacht haben.
Als „einfacher“ Teamleader hat man nicht immer die Chance diese kostspieligen Workshops zu besuchen.
Der Grundsatz sollte lauten, führe genau so, wie du gern geführt werden würdest!
Recht simpel! Erkenne, wenn dein Team stress aufbaut, und wirke mit Motivation und starkem Ausdruck entgegen, gebe Ihnen Sicherheit und erkenne Stärken und Schwächen deiner Mitarbeiter. Lobe eher zu viel als zu wenig, mache aber dennoch allen klar, dass es ein „Ziel“ gibt, das erreichr werden soll.
Vermeide es bitte (diesen Fehler begehen viele) und werde in deiner Sicherheit zu einer Art „Vaterfigur“, diesen Typus brauchen gestresste Arbeiter nicht, und es führt schnell zum Unterlaufen deiner Fähigkeiten.
Zeige ehrliches Interessan an den Mitgliedern und Informiere dich über Sie.
Oft wird hier Nathan zitiert:"[…]sei den Juden ein Jude, den Christen ein Christ und den Moslimen ein Moslem[…]" arbeite dich also an deine Leute heran, erst dann kannst du auch mit ihnen arbeiten.
Vergesse aber bei all der Harmonisierung nicht, dass du der Leader bist, der ebenfalls seine Goals nach oben liefern muss. Primär bist du Vorgesetzter, erst sekundär ein priviligierter Partner. Halte einen Kurs, und peitsche deine Mitarbeiter nicht von Ruhe in den Sturm.
Eine interessante Seite: http://www.erfolgs-werkstatt.de/html/berufskarriere…
Für Einsteiger empfiehlt sich:„Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling“ (Harold)
Natürlich spielen Umgebungseinflüsse und Berufsherkunft eine Rolle, es gestaltet sich natürlich recht schwierig, wenn du aus einer bestehenden Gruppe plötzlich zur Führung aufsteigst! In guten Unternehmen wird es deshalb unterlassen.
Es bestehen auch Unterschiede zwischen interner Teamführung und externer Teamführung! Beim externen Teamleadership kommt noch die Komponente der Fremdunternehmen hinzu.
Ich hoffe ich konnte die helfen!
Gruss
Hallo Sebastian,
ich glaube nicht ds es eine generelle Erfolgsformel gibt, da man es mit Menschen zu tun hat aber es gibt vom Handelsblatt eine Buchreihe mit dem Titel „Erfolgreich führen“. Vielleicht wäre das was?