Mythos erfolgreicher Unternehmensberater?

Warum verdienen Unternehmensberater nach wie vor Geld bei überdurchschnittlich hohen Stundensätzen wenn es so viele gibt und sich immer die Frage stellt: Wenn sie so gut wissen, wie man ein erfolgreiches Unternehmen gründet, warum sind sie dann nur Unternehmensberater?

Bitte Antworten von Unternehmensberatern und Nicht-Unternehmensberatern.

ich bin Nicht-Unternehmensberater; da ich nicht über fundiertes Wissen im Sinne von „wer-weiss-was“ verfüge, könnte ich mich lediglich spekulativ dazu äußern, denke aber das das wenig hilfreich ist.
Also- sorry!

ich bin Nicht-Unternehmensberater; da ich nicht über
fundiertes Wissen im Sinne von „wer-weiss-was“ verfüge, könnte
ich mich lediglich spekulativ dazu äußern, denke aber das das
wenig hilfreich ist.
Also- sorry!

Wissen Sie was? Genau diese Art Antwort finde ich gut. Auch wenn Sie es nicht wissen, bleiben Sie freundlich. Bleiben Sie so und merken Sie sich, daß Ihre Reaktion - obwohl Sie mir nicht weiterhelfen können - richtig ist.

Da im Internet soetwas ironisch rüberkommt möchte ich betonen, daß ich das nicht ironisch meine.

Weil Fachwissen gut ist, aber ob es ausreicht in der Praxis dem Druck stand zu halten für eine höhere Anzahl an Mitarbeitern verantwortlich zu sein, ist nicht gesagt.
Was ist mit Unternehmensberatern, die solche Unternehmen beraten wie z.B. CSC, die bereits Angestelltenzahlen in Millionenhöhe haben? Wenn sich ein Unternehmensberater auf diesem Gebiet ab der Größenordnung erst auskennt, wird es schwer sein die Marktlücke zu finden um eine Firma zu gründen die diese Größe erreicht.

Darüber hinaus gibt gefällt es manchen Menschen vllt. eher ein Unternehmen zu beraten als es zu führen. Klar denkt man die meisten Menschen sind aufs große Geld aus, aber so ein Unternehmensberater hat, im Gegensatz zu seinen Klienten, sehr viel mehr Zeit für Freunde und Familie.

Und, um das Ganze abzurunden, gibt es viele Unternehmensberater, die nur in bestimmten Richtungen beraten. Der eine berät ein Unternehmen bezüglich Human Ressources, der andere bezüglich Betriebsmittel, ein weiterer bezüglich Marketing in diesen und jenen Gebieten…

Hoffe die ein oder andere Antwort geben zu können, gibt natürlich noch mehr Argumente die für oder gegensprechen, mir fällt spontan noch ein dass viele Unternehmensberater selbstständig sind, also ihr eigenes kleines Unternehmen bereits führen in dem es darum geht, Firmen in ihrer Geschäftsleitung zu beraten :wink:

Mit freundlichen Grüßen

Die Frage bezieht sich auf die Klienten. Denn warum sollte ich als Unternehmer, der bspw. selbst Diplomkaufkmann ist, einem anderen Diplomkaufmann mehr Kompetenz zusprechen, meine Firma zu sanieren als mir selbst?

Und warum bezahlen so viele Menschen Unternehmensberater anstatt sich selbst oder ihre Freunde zu fragen?

Gibt es irgendeine Statistik, daß ein Unternehmen nach einer oder mehreren Beratungen besser funktionierte?

Daß es das Paradies auf Erden für Unternehmensberater ist, ist mir schon bewußt. Hohe Stundensätze, viel Zeit für die Familie. Toll. Aber warum sollte ich ihnen dieses Luxusleben finanzieren als Unternehmer?

Grüße

Also warum wird ein Unternehmensberater beauftragt? Natürlich dann wenn man mit seinem Unternehmen ein Ziel anpeilt bei dem man sich selbst nicht im Bewusstsein ist, wie dieses Ziel anzupeilen bzw. zu erreichen ist.

Sollte man sich selbst für fähig genug halten, dieses Ziel selbst und aus eigener Kraft zu erreichen, wird wohl weniger ein Unternehmensberater engagiert.

Dennoch sind Unternehmensberater durchaus sinnvoll, da man dennoch z.B. die Meinung eines Außenstehenden einholen kann, der sich jetzt beispielsweise in der aktuellen Marktposition Lücken und Veränderungen beobachtet hat, die dem Geschäftsführer so direkt nicht aufgefallen sind.

Wieso man dem anderen mehr Kompetenz zusprechen kann als einem selbst? Wenn der andere jetzt beispielsweise bereits mehr Erfahrung hat als man selbst. Ein Freund von mir hat jetzt beispielsweise vor einigen Jahren eine Immobilienfirma von seinem verstorbenen Vater geerbt, hat allerdings selbst wenig Erfahrung mit diesem Business.
Die Firma allerdings hat einen guten Ruf, und ist seit Generationen im Familienbesitz, also ist er seitdem in der Ausbildung bei einer „Konkurrenzfirma“ und hat nebenbei seine externen Berater, die ihm Tipps geben zur aktuellen Marktsituation und welche Investitionen Sinn ergeben. Diese externen Berater haben die nötige Erfahrung welche sie meinem Freund als Dienstleistung verkaufen.

Warum so viele Menschen diese Berater bezahlen: 4-Augen-Prinzip auf die Marktsituation, Gesunde Selbsteinschätzung da sicherlich kein Menschliches Wesen in der Lage ist wirklich ALLE aktuellen Geschehnisse und Lösungen zu erkennen, und vier Augen sehen bekanntlich mehr als zwei, wie man so schön sagt :wink:

Statistiken wird es sicher geben, aber ob diese gut oder schlecht ausfallen ist wieder eine andere Geschichte… Beispielsweise könnte man den Ausbruch sämtlicher Wirtschaftskrisen auf die Ursache der schlechten Beratung für Unternehmen zurückführen.
Aber bewährt haben sich die Beratungen allemal, darum gibt es sie auch in allen Branchen und Tätigkeiten, angefangen von der kleinen Ein-Mann-Firma über Privathaushalte bis hin zu Großfirmen wie Microsoft oder sogar im Weißen Haus sind Berater unterwegs.

Wichtig ist der Punkt, dass ein Berater für einen monatlichen Rechnungsbetrag von sagen wir mal 50.000 Euro mindestens mal 60.000 einbringt, dafür werden unternehmensberater zertifiziert und von anderen Firmen weiterempfohlen.

Sollte ein Unternehmer natürlich Freunde haben die sich damit auskennen und die ihm mit Rat und Tat jederzeit zur Verfügung stehen, kann er diese natürlich auch fragen, nur ist dann fraglich ob diese dann auch für kurzfristige und vor allem wichtige Entscheidungen jederzeit über alles im Bilde sind und auch sofort zur Verfügung stehen und nicht anderweitig beschäftigt sind z.B. mit dem eigenen Beruf.

Warum verdienen Unternehmensberater nach wie vor Geld bei
überdurchschnittlich hohen Stundensätzen wenn es so viele gibt
und sich immer die Frage stellt: Wenn sie so gut wissen, wie
man ein erfolgreiches Unternehmen gründet, warum sind sie dann
nur Unternehmensberater?


lauter gute Fragen.

Gruss

Tut mir leid, dass ich Ihnen nicht helfen kann. Von Wirtschaft verstehe ich fachlich absolut nichts, bin nur als Laie an wirtschaftlichen Aktualitäten und Strömungen (Infos aus der Zeitung wie „Die ZEIT“) interessiert.
Mit freundlichen Grüßen
Heidi Bäuml

Das Erfolgsmodell eines Unternehmensberaters liegt darin, dass er andere berät, wie sie Erfolg haben können. Sei es Verkauf, Marketing oder Schulung seiner Mitarbeiter. Diesbezüglich habe ich einen interessanten Artikel bei dem Schweizer Unternehmensberater Fritz Spohn gelesen http://www.spohn.de/tipps/34-der-qwow-faktorq-von-fr…