Hallo,
ich wollte mich vergewissen ob ich EVA verstanden habe
folgende aufgabe:
In einem Projekt sind für ein Arbeitspaket sind 9 Wochen Bearbeitungsdauer und ein
Aufwand von 360 Stunden oder 36.000 € Kosten geplant. Nun sind sechs Wochen
Bearbeitungsdauer um. Bisher wurden 192 Arbeitsstunden bzw. 19.200 € kontiert.
was ist jetzt was? hab ich hier recht:
PV (planned value) : 36.000
AC (actual costs) : 19.200
was wäre mein EV (Earned Value)?
28.800 ??
vielen dank
Hallo,
Hallo Leo,
bin hier theoretisch unbedarft, aber mithilfe von
http://de.wikipedia.org/wiki/Earned_Value
würde ich sagen:
Geleistete Arbeit bisher = 192 Std = EV oder 19.200 €.
PV = 2/3 (6 von 9 Wochen sind vorbei) von 36.000 € = 24.000 €.
SV (Abweichung vom Zeitplan) = -4.800 €.
Praktisch gesehen:
Nachdem 6 von 9 Wochen vorbei sind, sollte auch der entsprechende Arbeitseinsatz abgeleistet sein. Ist es aber nicht, d.h. das zum jetzigen Zeitpunkt geplante Volumen wurde nicht erfüllt (Gründe egal). Das Projekt hinkt hinterher mit allen möglichen Folgen:
Für die Fertigstellung zum geplanten Termin sind z.B. Überstunden erforderlich ==> kostet zusätzlich (= nicht geplant).
Bestellungen bei Vorlieferanten wurden nicht rechtzeitig ausgelöst ==> Vertragsstrafen drohen ==> kostet zusätzlich (nicht geplant).
Fazit: Das Ganze läuft schief.
In einem Projekt sind für ein Arbeitspaket sind 9 Wochen
Bearbeitungsdauer und ein
Aufwand von 360 Stunden oder 36.000 € Kosten geplant. Nun sind
sechs Wochen
Bearbeitungsdauer um. Bisher wurden 192 Arbeitsstunden bzw.
19.200 € kontiert.was ist jetzt was? hab ich hier recht:
PV (planned value) : 36.000
AC (actual costs) : 19.200was wäre mein EV (Earned Value)?
28.800 ??vielen dank
Bitte, gern geschehen.
BW
man möge mir verzeihen, wenn ich die niemals gelernte Theorie hier falsch ausgelegt habe