Projektmanagement-IT Frage

Bildung & Beruf Karriere
#1

Hallo an alle!

Ich würde gerne wissen wie einige auf folgende Fallbsp. reagieren bzw. was sie tun würden. Brauch da ein paar Tipps! Danke

Fall 1:
Man ist angenommen ein Abteilungsleiter in einem Unternehmen. Man bekommt einen komplexen Auftrag der eine Neuerrichtung eines EDV-Systems, der Übernahme von EDV-Services(eigene Bereiche des Kunden und fremde)-teilweise ausgelagerte Dienste sowie dem Betrieb der übernommenen Services mit entsprechend hohen Servicelevels.

a) Wie soll man den Auftrag strukturieren?
b) Zuordnung der typischen Aufgaben für Rollen Projektleiter, Service Delivery Manager und der Projektsteuerung.
c) Welche Herausforderungen sind besonders hoch?
d) Wie gestalte man den Change of Control oder wie kann man ihm unterstützen?

Fall 2:
Wie führe man sein Projektteam und mit welchen Methoden stellt man sicher, dass die Vorgaben eingehalten werden?

Ich danke euch sehr herzlich für die Antworten!

LG

#2

ZU 1:
Sie haben in Ihrer Frage schon die Sruktur selbst beantwortet. Projektteams für die Teilbereiche einrichten mit jeweiligen (Teil-)Projektleitern als Verantwortliche für die Teilbereiche. Regelmäßige Teambesprechungen zur Fortschritts- und Kostenkontrolle. Offener Meinungsaustausch in der Gruppe der (Teil-) Projektleiter mit dem (Gesamt-) Projektleiter und engagierte Vertretung der einzelnen Projektteams durch den (Gesamt-) Projektleiter gegenüber der Geschäftsleitung.

zu 2:
Offene regelmäßige Teambesprechungen mit klaren und wahrheitsgemäßen Erläuterungen zu den jeweiligen Vorgaben. Aufteilung der Vorgaben in ggf. Teilbereiche und klare Benennung der dafür Verantwortlichen.
Vertretung der einzelnen Projektteams durch den
Gesamt-) Projektleiter gegenüber der Geschäftsleitung.
LG

#3

hallo, das ist zu komplex. ohne randbedingungen zu kennen zudem.
… sorry!

#4

Hallo,

das ist so abstrakt sehr schwer zu beantworten.
Grundsätzlich gibt es gute Frameworks für Service Management (ITIL V3) und Projektmanagement (Prince / PMI / etc.) die gewisse Strukturen und Hilfestellungen geben können.

Bei der skizzierten Komplexität und fehlender Erfahrung ist man sicher gute beraten sich einen Berater zur Seite zu holen, der bei der Strukturierung des Projektes und ggf. des späteren Betriebes unterstützt.

Können uns gerne noch etwas tiefer dazu austauschen, dann bräuchte ich aber definitiv etwas mehr Hintergrund Infos.

Viele Grüße,
Michael