Ich möchte gerne wissen, in welcher Reihenfolge die Bereiche:
Beschaffung;
Produktion;
Logistik;
Vertrieb
in einem Unternehmen analysiert werden sollen?
Diesbezüglich Kriterien für eine entsprechende Priorisierung.
Ich möchte gerne wissen, in welcher Reihenfolge die Bereiche:
Beschaffung;
Produktion;
Logistik;
Vertrieb
in einem Unternehmen analysiert werden sollen?
Diesbezüglich Kriterien für eine entsprechende Priorisierung.
kommt u.a. drauf an, was man analysieren möchte: Auftragsdurchlauf, Wertschöpfung, Liegezeiten, Informationsfluß, Schnittstellen, Transportwesen, Qualität der IT-Unterstützung, …
Oft bietet sich eine Reihenfolge entsprechend dem Waren- bzw- Auftragsdurchlauf an:
Also
Viele Begriffe sind hier aber nicht eindeutig besetzt. z.B. kann Logistik manchmal auch Beschaffung beeinhalten oder auch den Versand - kommt halt drauf an, was man zeigen will …
Hallo!
Vielen Dank für Ihre Frage. Leider kann ich jedoch hierzu keine passende Antwort geben, da ich Experte für Effizienzmessung und Vergütungssysteme bin.
Weiterhin viel Erfolg und ein schönes Wochenende
Ulli Zettner
Hallo Nick,
entscheidend ist die Fragestellung, die Du mit der Analyse beantworten willst. Bsp.
Viel Spass und
Danke f.d. Anfrage
Hallo,
zwei Antworten:
hängt davon ab, warum die Analyse gemacht wird;
klingt nach Hausaufgabe. Die sollte man schon selbst machen.
Tut mir leid, da kann ich nicht helfen
Gruß
Thomas
Hallo,
entweder verstehe ich die Frage nicht - oder sie ist zu allgemein gestellt, um sie überhaupt beantworten zu können. Vielleicht findest du hier einige Ansatzpunkte:
http://www.controlling-wiki.com/de/index.php/Hauptseite
Ich kann dir leider nicht helfen. Viel Erfolg