Hey zusammen,
hat jemand Ansatzpunkte für mich wie ich die Warteschlangentheorie auf ein Projekt anwenden kann?
Bin ich auf dem richtigen Weg, wenn ich dies z.B. so angehe?
Ich habe eine Engpassressoruce im Projekt z.B. Mitarbeiter mit speziellem Know How, diese sind jedoch überlastet, so dass sich bei den Arbeitsschritten, die von den Mitarbeitern durchgeführt werden müssen eine Warteschlange bildet. Lösung: Chritical Chain Management, so planen, dass die Engpassressource nicht von mehreren Arbeitsschritten gleichzeitig belegt wird.
Welche mathematischen Erkenntnisse der Warteschlangentheorie gibt es, die mir für die Planung eines Projektes weiterhelfen können?
Danke für die Anregungen