Hallo,
Ist es sinnvoll, Zielauswertungs und Zielvereinbarungsgespräch voneinander zu trennen? Wenn ja - warum?
Besten Dank.
Tom
Hallo Tom,
mir ist nicht ganz klar, was genau Du unter „Trennen“ verstehst, aber es sind zwei verschiedene ‚Gespräche‘. Die Zielvereinbarung erfolgt beispielsweise einmal im Jahr während die Zielverfolgung im monatlichen Rythmus erfolgt oder quartalsweise.
Bei dem monatlichen Soll-Ist-Vergleich können im Falle von Abweichungen z.B. auch Maßnahmen besprochen werden, wie man wieder auf die Zielgerade gelangt.
Das Ziele-Management ist kein starres System, Ziele können auch angepaßt werden, wenn man merkt, daß sie unrealistisch gesteckt worden sind oder wenn sich eine Technologie ändert oder ähnliches.
Zielsetzungen sollten in meßbaren Größen erfolgen, damit man die Prozesse auch steuern kann, egal ob es sich dabei um Produktionsprozesse handelt, um Umweltleistungen, um Personalthemen oder um Führungsaufgaben.
Gruß, Steff